在参加由投中信息举办的“第11届中国投资年会有限合伙人峰会”时，仙瞳资本执行合伙人、首席创业导师刘牧龙接受了《投行家》记者的专访。

  刘牧龙表示，当初之所有会专注于医疗领域的投资也是因为多种因素。首先生物医药和医疗投资在中国最近五年以及未来的十年里会是一个非常不错的方向。其次，仙瞳资本创立的地方在深圳，是中国创新创业的中心地带，也是医疗创业创新中心，尤其是医疗产业，处于国内领先地位。再加上当时创业团队的人员都来自医疗行业，因此仙瞳资本选择进入医疗领域也成为了必然选择。

  以下是部分《投行家》记者与刘牧龙的专访对话摘录。

《投行家》：国内的PE发展至今已经十年，您觉得现在是处于什么阶段？

刘牧龙：中国的PE发展应该说是已经有20年了，只不过在90年代参与的主体是有限的。现在大家都已经形成了共识，在房地产时代之后就是股权时代，但目前这个阶段我认为是属于一个相对粗放发展的阶段。大家认为遍地是黄金，涌进来“捡钱”的很多。但我的个人判断，经过三年到五年粗放发展的阶段之后，会进入到一个需要靠实力说话和竞争激烈的阶段，再结合经济的景气和不景气周期的循环，三五年之后会有一个淘汰的阶段，会有一批参与者被洗牌出局。

《投行家》：仙瞳资本专注于医疗投资7年了，那您怎么看待之后医疗投资市场？

刘牧龙：2017年已经过半，接下来的2018年，生物医药和生命科技产业领域，投资机会还是特别繁荣的。但我们也在一些门槛较低的领域发现了一些泡沫。比方说偏传统医疗器械的投资泡沫，某些医药领域的泡沫，如细胞治疗领域的泡沫。这个趋势会持续到2018年，而且医药领域风险更高，水更深，也因此，玩家会少一些，泡沫程度低一点。基于这个因素，我们机构也会重点布局医药领域。

《投行家》：如您所言，医疗投资市场是一个高风险的市场，仙瞳资本在这一块是怎么做的？

刘牧龙：仙瞳内部的有一句格言叫“无风险，不投资”。我们行业本身就是风险投资行业，如果没有能力去鉴别风险，没有能力去回避风险，就等于没有谋取超额利润的能力。同时这也说明了这个行业需要专业的机构，专业的操盘手去帮投资者识别风险，帮资金方识别风险，这样才可以回报更多，风险更少。这个就是“专业”的价值。

第二个是专注。持久专注会带来对事情的认识和判断的能力，这也是回避风险的重要方法。仙瞳资本创立至今一直围绕生命科技做投资，所以我们会形成一种特殊的感觉和能力。这是我们规避风险的两个主要办法。

《投行家》：投资就是投人，在仙瞳，选择创业者的标准是什么？

刘牧龙：英雄不问出处，我们唯一的标准就是：创业者做这个项目有没有可能成功。具体分为两点：一是与本土的结合能力，因为医疗器械行业跟市场环境的关联度非常大，在美国市场或者其他成熟市场做得很好，但中国医疗器械市场的打法和成熟市场是有很大区别的。我们在挑选创业者的时候会很关注他是否足够了解中国的产业生态和市场的生态足够了解。另外，科学背景的创业者有没有足够的企业管理和市场团队管理的能力，不能只是一个科学家，我们要的是企业家，这两个方面是我们在挑选创业者时很重要的标准。