此文摘自经济观察报

奋斗

廖玮拿出手机展示他2016年的飞行旅程。这一年，他飞了五十万公里，飞行时间687小时，绕地球十二圈。他预估，明年还会更多，因为开拓全球市场是易活生物2017年的重心。廖玮是易活生物创始人。

2015年5月易活生物成立，从广州起步，发展至今，现在团队有30多个人。2016年10月份，易活生物完成了五千万的pre　A轮融资。完成之后估值五个亿。另外，易活生物完成了在产业上的布局，布局了两个大产业。并且，成立两岸三地三个研发中心。

廖玮称，明年到后年下半年，是一个关键的窗口期。“如果小公司，在这个时候进入市场，就会被干掉，那时候巨头已经分完市场。制度也是他们制订的，玩的游戏规则也是他们制订的，小公司就没法玩了。”

对于小公司来说，必须在这个时候加入某个巨头，把自己迅速做大。这是公司的急需的一个策略。

                                 易活生物创始人廖玮

“我们自己研发的精力是有限的，能够同时开发的产品也是有限的，但是在我们EFIRM平台上能够开发出的东西是无限的，所以我们不能让有限的资源束缚住我们无限创造的可能。就好比方我们现在做了一个iPhone，出厂时的那几个程序是我们自己开发的，其它的很多程序都是由合作伙伴独立开发或是我们联手开发，这样不仅可以最大限度的满足市场需求，还能让我们的技术得以发扬光大。”